资产公司发〔2015〕12号
公司各部门,所属各企业:
《资产经营有限公司2015年工作要点》已经2015年4月7日资产经营有限公司党政联席会议讨论通过,现予印发,请认真贯彻落实。
附件:资产经营有限公司2015年工作要点
资产经营有限公司
2015年4月10日
抄报:高新才副校长
抄送:资产公司董事、监事。
资产经营有限公司 主动公开 2015年4月10日印发
附件
资产经营有限公司2015年工作要点
深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神,贯彻落实“四个全面”战略部署,深化资产公司改革和规范化管理,全力解决校办产业历史遗留问题。秉承“科技服务社会,产业回报学校”的理念,以资源开发、资产经营、资本管理为重点,充分发挥学校的地域优势和学科特色,在推动产学研结合、加速科技成果转化、弥补教育经费不足等方面发挥重要作用。
2015年,是校产改制工作的关键一年,重点是解决历史遗留问题,将成为资产公司的“解决问题年”。
一、加强党风廉政建设
将党风廉政建设作为红线、底线、高压线和生命线,健全内部控制制度,开展廉政警示教育,规范企业经营管理行为,构筑反腐倡廉的制度、思想双重防线。创新体制机制,做实反腐倡廉工作,探索资产公司纪检小组(纪委)的工作模式,落实中层单位党风廉政建设的“两个责任”。(责任人:景宏科,协管人:李留浩、孟小明,主办:公司党委,完成期限:长期)
二、做好安全稳定工作
严格落实安全监管和隐患治理机制,严防各类安全事故发生,强化卖场的安全防范及治安综合治理工作。完善产业突发事件应急管理机制,提高突发事件应急处置能力。(安全责任人:王龙,协管人:涂思龙;稳定责任人:景宏科,协管人:孟小明;主办:所属各企业,完成期限:长期)
三、改进工作作风
通过领导带头、严格要求、规范管理等方式,努力提升管理人员的素质水平,提高工作质量和效率,增强服务意识和能力,实现工作作风的根本转变。(责任人:景宏科,协管人:王龙,主办:公司党委、经营班子,完成期限:长期)
四、全力解决校办产业历史遗留问题
落实兰州大学《关于对长期停业和经济效益差、投资无回报的校(院、系)办企业进行注销(或学校退出股份)的决定》(校办〔2014〕12)的要求,采取有效措施,对相关企业分别采取注销、改制、退出股份等措施,理顺调整投资关系。(责任人:王龙,协管人:张连珠,主办:公司企管部、相关企业,完成期限:2015年12月31日)
五、启动资产公司制度体系建设工作
制定资产公司管理制度体系建设三年规划,启动建立健全产业监管制度体系工作,逐步完善各项制度,规范资产公司及所属企业的行为。(责任人:李留浩,协管人:景宏科、王龙,主办:公司业务部门,完成期限:2016年12月31日)
六、以《年度经营预算》掌控产业系统经营目标
资产公司与所属企业签订《2015年度经营目标责任书》,据此编制并执行产业系统《2015年度企业经营预算》。(责任人:王龙,协管人:李留浩,主办:公司财务部、企管部,完成期限:2015年5月31日)
七、考核2014年度企业经营绩效
探索建立既符合政策要求,又能充分调动企业积极性的经营绩效奖惩机制。根据各企业《2014年度经营目标责任书》的完成情况,综合考虑历史因素,按照《企业经营目标考核办法(试行)》的规定,对企业进行考核奖惩。(责任人:李留浩,协管人:王龙,主办:公司企管部、财务部,完成期限:2015年12月31日)
八、加强对企业的监督管理
加强对所属企业的有效监管,加大审计力度,扩大向所属企业委派财务负责人的试点工作,确保国有资产保值增值,维护学校合法权益。(责任人:李留浩,协管人:景宏科、王龙,主办:公司企管部、财务部,完成期限:2015年12月31日)
九.继续做好“双联”工作
在学校的统一领导和部署下,积极稳步推进产业系统所联系村的帮扶工作。(责任人:景宏科,协管人:李留浩、王龙,主办:所属各企业,完成期限:长期)